JAKARTA – BreakingNewspost.id — Kementerian Kehutanan memperkuat penerapan manajemen talenta untuk memastikan pengelolaan aparatur sipil negara (ASN) semakin berbasis kompetensi, kinerja, dan kebutuhan organisasi. Menteri Kehutanan Raja Juli Antoni menilai pendampingan Badan Kepegawaian Negara (BKN) menjadi bagian penting dalam membangun sistem merit di lingkungan kementeriannya.
“Masa depan Kementerian Kehutanan ada pada sumber daya manusianya. Sistem merit ini harus kita kerjakan dengan sungguh-sungguh,” ujar Raja Juli dalam Ekspose Kesiapan Penerapan Manajemen Talenta Kementerian Kehutanan di Kantor Pusat BKN RI, Jakarta, Kamis (1/10/2026).
Raja Juli mengatakan kualitas sumber daya manusia merupakan fondasi bagi Kementerian Kehutanan dalam menjalankan tugas sekaligus menghadapi kebutuhan organisasi pada masa mendatang. Karena itu, pengelolaan ASN perlu dilakukan melalui pendekatan yang objektif dan terukur.
Ia sejalan dengan arahan Kepala BKN Prof. Zudan yang menempatkan manajemen talenta sebagai pendekatan dalam menyiapkan ASN sesuai kebutuhan organisasi.
Menurut Raja Juli, manajemen talenta dapat menjadi instrumen untuk mendukung pengisian dan rotasi jabatan berdasarkan kualitas, kapasitas, kredibilitas, serta moralitas. Pendekatan tersebut diharapkan mengurangi ketergantungan pada pertimbangan subjektif dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Portofolio ASN Dipetakan Secara Digital
Dalam mempersiapkan penerapan manajemen talenta, Kementerian Kehutanan memperoleh pendampingan BKN melalui sejumlah tahapan. Pendampingan mencakup pemetaan talenta, penilaian kompetensi dan potensi, pengembangan talenta, hingga pemanfaatan sistem informasi dalam mendukung pengambilan keputusan.
Pendekatan tersebut dinilai relevan karena ASN Kementerian Kehutanan tersebar di berbagai wilayah dengan latar belakang pengalaman dan kompetensi yang beragam.
Melalui ekosistem manajemen talenta yang dikembangkan BKN, profil dan portofolio ASN dapat ditampilkan secara digital. Data tersebut dapat digunakan pimpinan untuk melihat potensi pegawai dan menghubungkannya dengan kebutuhan jabatan.
“Dengan sistem Manajemen Talenta ini, saya melihat portofolio mereka dapat tampil secara digital, dan kemudahan uji kompetensi serta ekosistem Manajemen Talenta yang dibangun oleh BKN sangat membantu kami,” kata Raja Juli.
Kesiapan penerapan manajemen talenta tersebut antara lain ditunjukkan melalui pemetaan talenta pada Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama, jabatan administrator, serta Jabatan Fungsional Ahli Madya.
6.228 Pegawai Ikuti Penilaian Kompetensi
BKN juga mendukung sejumlah langkah akselerasi melalui penguatan sistem informasi dan instrumen penilaian ASN.
Langkah tersebut meliputi percepatan pengisian data melalui Sistem Informasi Manajemen Talenta ASN (SIMATA) BKN, pengembangan Sistem Informasi Penilaian Perilaku 360 Derajat, serta penilaian kompetensi dan potensi melalui metode ProASN dan CACT BKN.
Berdasarkan data yang disampaikan dalam kegiatan tersebut, sebanyak 6.228 pegawai telah mengikuti penilaian kompetensi dan memenuhi syarat jabatan pengawas.
Data dan hasil penilaian tersebut menjadi bagian dari upaya membangun basis informasi yang dapat digunakan dalam pengelolaan talenta ASN di lingkungan Kementerian Kehutanan.
Raja Juli menilai penguatan manajemen talenta dan sistem merit diperlukan agar kementeriannya memiliki sumber daya manusia yang sesuai dengan mandat serta kebutuhan organisasi.
Dengan pendampingan BKN, ia optimistis Kementerian Kehutanan dapat mempersiapkan penerapan manajemen talenta sekaligus memperkuat tata kelola ASN yang berbasis kompetensi, kinerja, dan kebutuhan organisasi.
(Humas BKN)
